下载报告，了解 Blue Yonder 供应链计划解决方案的卓越性能得到认可的原因。
库存减少
效率提升
成本降低
动态主计划
打造网络韧性
场景模拟规划
根因分析
完整的假设分析
在复杂的供应和交付网络中实现实时可视性，主计划从定期更新升级为动态更新。
在整个配送网络中科学设置库存，最小化供应链缺货的同时，最大化库存周转率。
在供需计划人员之间开展实时、协同的场景模拟和分析沟通。
主动进行系统性调整，确保更加稳定有序的供应，同时减少问题升级，降低成本，并最大化 OTIF。
计划人员有能力应对一系列未来可能出现的异常事件，优化管理流程，管理安全库存异常。
在复杂的供应和交付网络中实现实时可视性，主计划从定期更新升级为动态更新。
在整个配送网络中科学设置库存，最小化供应链缺货的同时，最大化库存周转率。
在供需计划人员之间开展实时、协同的场景模拟和分析沟通。
主动进行系统性调整，确保更加稳定有序的供应，同时减少问题升级，降低成本，并最大化 OTIF。
计划人员有能力应对一系列未来可能出现的异常事件，优化管理流程，管理安全库存异常。
预知需求变动、竞争对手新品上市、原料成本变化及其它供应链中断因素，并智能进行调整。
开展灵活、快速的计划分析，提升计划员工作效率。
在整个配送网络中科学设置库存，最小化供应链缺货的同时，最大化库存周转率。
得益于从订购到交付的高度协调性，降低仓储、物流和运输成本。
通过根因分析，持续提升供应链绩效表现。针对战略问题和网络条件，动态调整供应网络。
考虑包括物料和产能等多种约束条件，运用利润优化能力作出科学合理的决策，平衡供需。
预知需求变动、竞争对手新品上市、原料成本变化及其它供应链中断因素，并智能进行调整。
开展灵活、快速的计划分析，提升计划员工作效率。
在整个配送网络中科学设置库存，最小化供应链缺货的同时，最大化库存周转率。
得益于从订购到交付的高度协调性，降低仓储、物流和运输成本。
通过根因分析，持续提升供应链绩效表现。针对战略问题和网络条件，动态调整供应网络。
考虑包括物料和产能等多种约束条件，运用利润优化能力作出科学合理的决策，平衡供需。
Morrisons 供应链开发总监 Rob Jenkins
Kaufland 全球鲜肉产品执行董事
全球最佳数字供应链平台