下载 Gartner 魔力象限报告，了解 Blue Yonder 供应链计划解决方案成为领导者的原因。
利润增加
库存减少
报表用时缩短
共识驱动的 S&OP
无边界计划
集成业务计划
场景模拟管理
集成数据管理
实施共识驱动的 S&OP 流程，帮助协调不同职能部门的观点和视角，快速达成决策共识。
打破组织壁垒，弥合供需计划之间的差异。
基于闭环流程，支持特定的企业流程以及相关模拟场景计划。
创建需求模拟场景方案，快速分析供应链约束和相互冲突的需求信息。
通过建构可配置的产品层级结构和属性架构，统一查看需求、供应、财务和新品导入数据。
实施共识驱动的 S&OP 流程，帮助协调不同职能部门的观点和视角，快速达成决策共识。
打破组织壁垒，弥合供需计划之间的差异。
基于闭环流程，支持特定的企业流程以及相关模拟场景计划。
创建需求模拟场景方案，快速分析供应链约束和相互冲突的需求信息。
通过建构可配置的产品层级结构和属性架构，统一查看需求、供应、财务和新品导入数据。
向先进的集成化 IBP 模式转化，持续优化 S&OP 流程。
开发能接收实时输入的数字孪生体，通过场景模拟分析，准确反映网络绩效，提升决策准确度。
在供应链中级联 S&OP/IBP 输出，确保战略协调统一，实现以结果为导向的决策。
实施能推动与战略目标长期协调一致的系统。
基于业务目标，主动响应，抓住机会，管理供应链中断。
确保计划和调整后的方案能促进实现营收和利润目标，同时优化现金流。
向先进的集成化 IBP 模式转化，持续优化 S&OP 流程。
开发能接收实时输入的数字孪生体，通过场景模拟分析，准确反映网络绩效，提升决策准确度。
在供应链中级联 S&OP/IBP 输出，确保战略协调统一，实现以结果为导向的决策。
实施能推动与战略目标长期协调一致的系统。
基于业务目标，主动响应，抓住机会，管理供应链中断。
确保计划和调整后的方案能促进实现营收和利润目标，同时优化现金流。
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