计划效率提升
成本减少
服务水平提高
闭环 S&OE
服务水平预警
智能推荐方案
协同执行
提高计划效率
将战术级别的计划执行与企业战略计划、财务计划协同统一。
扫描探测可能发生的供应链中断，在操作层面评估预测与计划的一致性。
跟踪供应链中断事件，运用根因分析自动快速解决常见中断问题。
基于场景模拟方案，在机器学习技术的辅助下，通过协同实现敏捷、一致、以结果为导向的决策。
实现常见解决方案自动化，结合自我学习式场景模拟，将计划和物流人员的关注中心聚焦在战略事宜上。
将战术级别的计划执行与企业战略计划、财务计划协同统一。
扫描探测可能发生的供应链中断，在操作层面评估预测与计划的一致性。
跟踪供应链中断事件，运用根因分析自动快速解决常见中断问题。
基于场景模拟方案，在机器学习技术的辅助下，通过协同实现敏捷、一致、以结果为导向的决策。
实现常见解决方案自动化，结合自我学习式场景模拟，将计划和物流人员的关注中心聚焦在战略事宜上。
将战术执行与战略计划、财务计划协同统一。
监控生态系统，预估供应链中断事件，并做出相应调整。
跨不同时段的计划流程颗粒度和灵活度，增强了供应链的可视性。
基于 ML 驱动的干扰预测、自动解决策略性问题、以及情景方案协助，从被动响应模型转变为主动预测、调整模式。
制定全方位流程和协调统一的考量指标，从销售、计划直至执行，打造一体化的业务成效和协同。
基于服务级别协议，最大化 OTIF 达标率，确保快速实现投资价值。通过预警服务水平不达标以及动态调整库存，减少过多的加急货运成本。
将战术执行与战略计划、财务计划协同统一。
监控生态系统，预估供应链中断事件，并做出相应调整。
跨不同时段的计划流程颗粒度和灵活度，增强了供应链的可视性。
基于 ML 驱动的干扰预测、自动解决策略性问题、以及情景方案协助，从被动响应模型转变为主动预测、调整模式。
制定全方位流程和协调统一的考量指标，从销售、计划直至执行，打造一体化的业务成效和协同。
基于服务级别协议，最大化 OTIF 达标率，确保快速实现投资价值。通过预警服务水平不达标以及动态调整库存，减少过多的加急货运成本。
The Lenzing Group 首席商务官 Robert van de Kerkhof
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