产线切换时间缩短
生产排程减少
库存降低
平衡交货率和产线换线
增加混合生产
一致可行的计划
快速实现客户订单的重新排程，无缝调整，应对供应链变化。
协调生产设备之间的排程计划，减少库存和在制品，尽可能减少产线切换。
满足交货承诺的同时平衡排程，充分考虑不同的产能选项、物料约束和工作量分配。
快速实现客户订单的重新排程，无缝调整，应对供应链变化。
协调生产设备之间的排程计划，减少库存和在制品，尽可能减少产线切换。
满足交货承诺的同时平衡排程，充分考虑不同的产能选项、物料约束和工作量分配。
更快地了解物料和产能问题，与 MES 系统轻松集成，优化订单交付。
协调多个生产设备之间的排程计划，减少库存和在制品，同时最小化产线切换。
修改规则，评估不同的场景方案产生的影响，实时响应生产一线的变化。
利用先进的模拟功能，在实施计划之前利用假设场景评估效果，提高资产利用率和生产力。
几分钟内即可完成客户订单的重新排程，持续快速应对供应链变化。
能考虑复杂约束条件，并快速响应供需变化，降低运营成本。
更快地了解物料和产能问题，与 MES 系统轻松集成，优化订单交付。
协调多个生产设备之间的排程计划，减少库存和在制品，同时最小化产线切换。
修改规则，评估不同的场景方案产生的影响，实时响应生产一线的变化。
利用先进的模拟功能，在实施计划之前利用假设场景评估效果，提高资产利用率和生产力。
几分钟内即可完成客户订单的重新排程，持续快速应对供应链变化。
能考虑复杂约束条件，并快速响应供需变化，降低运营成本。
BIC 计划系统全球总监 Cindy Banks
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