选品管理

客户效益

利用选品管理系统,您将能够实现:

高达

4%

库存降低

高达

30%

库存成本降低

高达

40%

计划效率提升

选品管理

  • 将消费者洞察转化为个性化操作

  • 门店级别的智能化选品

  • 基于数据科学,预测新品销量

  • 创建科学合理的选品战略

  • 商品组合视图

打造更出色的购物体验,增加销售额,满足顾客需求,提升顾客满意度。

在机器学习的引导下,基于顾客与商品的相关性,打造本地化商品组合。

运用数据科学,基于商品属性、类似单品、历史记录和季节性,预测每件商品的销售率。

利用定量和定性战略,并纳入洞察和历史数据,建立选品框架。

形成整季的全方位商品供应视图,进行整体(如按品类级别)量化评估和计划协调。

将消费者洞察转化为个性化操作

打造更出色的购物体验,增加销售额,满足顾客需求,提升顾客满意度。

门店级别的智能化选品

在机器学习的引导下,基于顾客与商品的相关性,打造本地化商品组合。

基于数据科学,预测新品销量

运用数据科学,基于商品属性、类似单品、历史记录和季节性,预测每件商品的销售率。

创建科学合理的选品战略

利用定量和定性战略,并纳入洞察和历史数据,建立选品框架。

商品组合视图

形成整季的全方位商品供应视图,进行整体(如按品类级别)量化评估和计划协调。

携手 Blue Yonder,释放选品最大潜能

更出色的选品框架

利用多种数据分析和洞察,帮助引导、建立坚实的概念计划。

智能化的本地化选品

契合顾客喜好,提供基于分值的门店分组推荐,提升本地化程度。

基于假设的计划

在计划周期的早期阶段,采用企划占位方式,主动开展计划。当商品有货后,用实际商品轻松实现。

加强与财务计划的契合度

宏观了解品类的选品计划,契合商品企划和财务目标,进行审核并提供反馈意见给商品专员。

唯一的选品视图

形成整季的全方位商品供应视图,进行整体(如按品类级别)量化评估和计划协调。

集成计划与执行

将商品财务计划流程与下游执行系统整合起来,轻松把控消费承诺。

计划员

更出色的选品框架

利用多种数据分析和洞察,帮助引导、建立坚实的概念计划。

智能化的本地化选品

契合顾客喜好,提供基于分值的门店分组推荐,提升本地化程度。

基于假设的计划

在计划周期的早期阶段,采用企划占位方式,主动开展计划。当商品有货后,用实际商品轻松实现。

商品管理总监

加强与财务计划的契合度

宏观了解品类的选品计划,契合商品企划和财务目标,进行审核并提供反馈意见给商品专员。

唯一的选品视图

形成整季的全方位商品供应视图,进行整体(如按品类级别)量化评估和计划协调。

集成计划与执行

将商品财务计划流程与下游执行系统整合起来,轻松把控消费承诺。

“Blue Yonder 帮助我们优化了整套流程,极大降低了我们的成本。如果没有 Blue Yonder 解决方案,我们的商品上架工作将会很有挑战,我们与客户之间将会继续存在不顺畅之处。Nestle Purina 与 Blue Yonder 的合作非常成功。”

Nestle Purina 培训经理 Gene Feldman

“我们销售的大部分商品要么是季节性商品,要么是偏时尚的商品。因此,为网站和门店正确选品至关重要。面对巨大的业务处理量,我们非常需要合适的技术来支持商品上市速度。”

Hibbett Sports 库存管理副总裁 Randy Buffon

“我们的用户——实际使用软件工具的人,向我们反馈:我们实施的解决方案工具为他们带去了更出色的洞察,帮助他们作出了与以往不同的更科学的决策,同时也简化了他们的工作,这是证明技术厂商实力的最好方式。”

PVH Corp 首席信息官 Eileen Mahoney

“我们使用 AWR 和 ASR,成功实现了供应链端到端全面联通。”

TUS 零售总监 Uros Zafran

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全球最佳数字化供应链平台